建设实施
实施集成
依据已确认的安全集成项目技术方案和实施方案，按照时间和质量要求进行系统建设。
项目实施人员按时提交施工记录和工程日志，及时向项目经理汇报项目进度。
建立安全集成项目协调机制，明确责任人，畅通信息沟通渠道，保障各相关方在项目实施过程中能够有效充分的沟通。
产品、设备安装调试过程中，完整妥善记录相关信息。
项目建设施工完成后，需向客户提交完工报告。
项目实施完成后，相关过程记录及时归档，并统一保管。
建立项目变更管理程序，对项目实施过程中方案、资源变更进行有效控制，完整记录变更过程。
制定项目急处置方案和恢复策略，对项目过程中的急事件及时进行响。
监督管理
定期对项目实施情况进行评审，采取适当措施，控制项目风险
